大发彩票手机版

党建作引擎 融合有实招

海南电网公司文昌供电局推动党建工作与改革发展生产经营深度融合

信息来源:大发彩票报  发布时间2019-11-01

  3225项先锋任务,218名党员,21个党支部……党委与支部如何同频共振,党建工作如何与改革发展生产经营深度融合?文昌供电局党委通过党员量化百分制积分考核、出台实操登记手册、党建质量“诊断”清单、选派挂职供电所党支部副书记等实招促融合。今年上半年,文昌供电局在海南电网公司党建考核中位列第二,综合考核位列第一。

  2本实操登记手册+3项考核机制:党员、党支部作用发挥有迹可循

  为供电区域内40多户贫困户检查用电安全,主动代替生病的同事催缴电费,对施工方进行安全教育……在龙楼供电所《党员发挥先锋模范作用实操登记手册》上,营配综合班班长周成涛的工作任务写满了整整两页纸。

  《党员发挥先锋模范作用实操登记手册》和《党支部发挥战斗堡垒作用实操登记手册》是文昌供电局独创的党建“账本”。党员围绕“发挥带头作用、骨干作用、桥梁作用”三个维度、党支部围绕“团结联系职工群众、教育带领党员、攻坚克难”三个维度,通过在手册中如实登记每位党员、每个党支部的任务完成情况和作用发挥情况,以此作为评价和考核的依据之一。

  在量化基层党支部和党员发挥作用的同时,文昌供电局还通过3项考核机制,达到“小积分”管好“大队伍”的目的。在党员考核上,该局通过量化百分制积分考核,用积分记录党员日常工作表现情况、衡量党员作用、评定党员先进性;在支部书记考核上,专职书记和挂职副书记月度绩效与所在党支部月度党建考核分值直接挂钩,全面实行末位淘汰制;在支部考核上,增加了月度、季度考核,并提高考核分值,进一步激发了党支部扛起主责、抓好主业的责任。

  “党委的工作部署和生产经营任务是否在基层得到落实,关键在于党支部、在于党员。”文昌供电局党群工作部主任韩芬芬表示,该局将航天发射保供电、优化营商环境、加快推进重点难点项目等工作成效纳入党建考核内容。今年前三季度,各党支部共完成946项具体有效工作,较好地推动了党建工作与改革发展生产经营的深度融合。

  21份党建质量“诊断”清单:精准“把脉问诊”促党建管理提升

  强化党建引领不止于此,文昌供电局还通过党建质量“诊断”清单进行查漏补缺。

  为促进党支部标准化建设,文昌供电局党委班子成员、党建工作部门坚持做到下基层必检查党建、发现问题必现场辅导,将存在问题、整改措施、完成时限列成党建质量“诊断”清单,推动基层党支部管理水平稳步提升。

  今年3月,潭牛供电所党支部书记陈富刚上任不久,面对新党员接收一时不知从何下手。文昌供电局在对该党支部进行党建质量“诊断”时及时发现了这个问题。为此,文昌供电局党委举办了一堂模拟培训课,再次对各党支部书记、挂职副书记、组织委员开展模拟发展党员培训,增强党务干部实操水平。

  2019年10月底,文昌供电局先后发出21份“诊断”清单,共“诊断”出231个问题,提出357项整改建议。这种精准“把脉问诊”方式,专业化地指导基层党支部对照问题找差距、补短板、促提升。

  同时,文昌供电局将党委成员党组织关系直接编入党建基础较为薄弱的基层供电所党支部。领导干部严格执行双重组织生活制度,每月至少1次深入基层点对点开展指导工作。截至10月底,该局党委成员下基层检查指导78次,提出问题197项,已解决问题185项。

  11名供电所党支部挂职副书记:帮党建、帮发展、帮稳定

  针对基层党支部基础管理薄弱等问题,今年,文昌供电局党委选派11名政治素质高、综合能力强、具有党建经验的机关优秀年轻党员到基层供电所党支部挂职副书记,“扎根”挂点单位,全面开展“三帮”工作。

  “一是帮党建,切实推进党支部建设;二是帮发展,推动供电所各项生产经营指标的完成;三是帮稳定,为基层办实事、解难题。”文昌供电局党委书记吴海阳介绍,挂职党支部副书记将充分发挥自身优势,切实解决基层急、难、险、重等具体问题。

  作为挂职党支部副书记,余盛达一到铺前供电所,就开始筹备“一所一文化”建设。就在今年8月,铺前供电所提炼出“诚信”主题的文化建设主线,融入大发彩票企业文化理念,形成了“诚以修身,信以立世”的文化氛围。文昌供电局营销部计量班原班长张军挂职到东郊供电所后,把营销异常台区排查整改和降损等营业指标融入到党建工作中去,组成“异常台区降损党员突击队”,带领党员对异常台区检查,仅用一个月的时间就查出40个高损台区问题,异常台区由原来的105个降到65个,使线损异常台区整改工作取得明显效果。(伍昭静 符鹤仙)

相关文章